严把审计环节 提升审计质量

　　 在审计工作中，每一个环节出现的小纰漏都可能被逐级放大，最后成为制约审计质量提升的关口，如何提高审计质量，规避、防范和化解审计风险，是每个审计人必须面对的重要问题。应该注重从细节入手，踩实每个环节步骤。

　　一是扎实开展审前调查。了解被审计单位的基本情况，如财政财务隶属关系，机构设置及人员编制，业务范围、财务状况及绩效成果，内部控制状况；以前年度接受审计情况，如以前年度审计发现的问题，以前年度审计的审计意见和审计决定落实情况;对审计建议的采纳情况；审计发现问题的整改情况等。搜集、学习与审计项目有关的法律法规和政策性文件，及时掌握与被审计单位相关的制度规定，了解业务流程。

　　二是制定有针对性的实施方案。在对被审单位基本情况全面充分了解的基础上，真正弄清被审计单位的经济管理和资金运行情况及其财务状况，明确审计目标，把握审计重点，提出审计措施，制定出内容全面、重点突出、审计目标明确的审计实施方案，并由分管局长按照审计项目质量控制办法规定的程序审核审批。

　　三是提升现场审计质量。现场审计的过程中，要加强审计现场管理，规范审计程序和操作流程，严格按照审计程序进行。审计组要定期召开小组会议，对每位审计工作人员编制的审计工作底稿、审计取证单、审计证据进行复核，把不完善、不规范、不准确的问题解决在现场审计工作中。

　　四是严格落实复核制度。认真落实审计组长、主审、组内复核、审理和分管领导复核制度。确保每一个审计项目，从文字到数据的真实性、准确性、合法性。坚持审计业务会议制度，规定所有审计项目必须经法规科审理，局审计业务会议审定，对查出问题的定性处理至少经过审计组、法规科、局案审会三次集体研究审定。

　　五是高质量编制审计报告。根据《国家审计准则》和审计业务文书范本，进一步规范审计报告，做到事实清楚、要素完备、证据充分、意见准确、评价恰当、定性合法。深刻挖掘问题产生的原因，提出解决问题、杜绝问题产生的建议和办法。